謀劃2021年重點工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展

2020年12月25日，人力資源部組織召開2021年部門工作計劃討論會，重點從三個方面謀劃了2021年度工作，以助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、提高標(biāo)準(zhǔn)，樹立部門戰(zhàn)略角色

要充分認(rèn)識部門在眉山發(fā)展集團(tuán)中扮演的角色，找準(zhǔn)定位，做到“三個高標(biāo)準(zhǔn)”。一是工作深度高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“兵位帥謀”意識，不僅要干好日常工作，更要善于站在集團(tuán)全局的高度，想大事、謀大局；二是工作質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，要立足工作實際，堅持問題導(dǎo)向，提出具體可行的建議，提高工作質(zhì)量水平；三是能力提升高標(biāo)準(zhǔn)，要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是與集團(tuán)管控相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。

二、推進(jìn)改革，建強集團(tuán)管控體系

要做公司改革的推進(jìn)者，按照國企改革三年行動方案要求，建強集團(tuán)人力資源管控體系。一是按照管理權(quán)限，進(jìn)一步理順集團(tuán)和下屬企業(yè)人力資源管理的集、分權(quán)關(guān)系；二是加強人力資源組織體系建設(shè)，打造強大的人力資源隊伍，確保各項職能落實；三是加強人力資源運營體系建設(shè)，進(jìn)一步完善人力資源管理中各項業(yè)務(wù)操作流程，確保高效運轉(zhuǎn)；四是謀劃建立集團(tuán)人力資源信息管理系統(tǒng)，建立共享信息服務(wù)平臺，為人力資源管理決策提供有力支撐。

三、引才育才，建強集團(tuán)人才隊伍

要加強人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀、強大的人才隊伍。一是加強人才引進(jìn)，充實公司發(fā)展中堅力量。通過網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場、獵頭公司、校園招聘、職工推薦等多種渠道進(jìn)行招聘，豐富人才引進(jìn)的途徑，不拘一格廣泛吸引人才。二是加強人才培育，進(jìn)一步提升干部職工工作能力。通過構(gòu)建人才外派學(xué)習(xí)機制和輪訓(xùn)機制，建立后備干部培養(yǎng)計劃，定制個性化人才學(xué)習(xí)計劃和建立人才掛職、輪崗培養(yǎng)等機制，加強集團(tuán)干部職工能力提升培養(yǎng)。